“塑胶篮球场珍惜不足时，建议更新成立、珍惜圭臬，便捷下层组织文学举止……”夜深，陆军某旅组织科办公室内照旧灯火通后，科长正和几名管事沿途汇总下层官兵提倡的主意建议，分类梳理问题台账。

　　“机关应主动靠前，了解官兵‘烦苦衷’，跟进作念好解难帮困责任，能力不断普及业绩质效。”该旅联结先容，为匡助下层官兵经管推行艰辛，他们秉持“解难见速率、帮困有温度”原则，组织开展“我给党委写封信”举止，荧惑官兵聚首责任糊口中遭遇的矛盾问题，提倡主意建议。在此基础上，机关部门将问题采集汇总后，反馈给关连科室，并督促握好整改。

　　增派送诊车辆、合营病院开设送诊“绿色通谈”……这几天，神秘顾客项目该旅机关针对下层响应的出门就诊问题，在听取官兵主意的基础上，组织业务部门连络制订解难举措，为官兵平心定气。

　　此外，该旅还针对机关梳理的问题台账，组织召开握建下层联结小组会议，连络制订解难步调；细化背负单干，明确整改时限，造成为下层办实事清单，同步反馈到下层营连；构建全方向业绩链路，通过“吃碰饭”、下连蹲点等机会，与官兵靠近面调换神秘顾客暗访调查公司，找准存在问题、精确施策发力。该旅某连又名干部告诉记者：“机关积极为下层办实事、解艰辛，官兵的得回感不断增强，练兵备战关爱更高、能源更足。”（向黎鸣 邓宏辉）